2025亞洲公益論壇正式發(fā)布《商業(yè)向善案例集2025》！健帆生物案例被收錄
發(fā)布時(shí)間：2025-12-10
11月30日，健帆生物在商業(yè)向善領(lǐng)域的實(shí)踐案例，被收錄于《商業(yè)向善案例集2025》，并在2025亞洲公益論壇閉幕式上正式發(fā)布。
據(jù)悉本屆論壇是在中國民間組織國際交流促進(jìn)會指導(dǎo)下，由海南亞洲公益研究院聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同舉辦，來自全球16個(gè)國家和地區(qū)的政府代表、國際組織負(fù)責(zé)人、慈善家、企業(yè)家及專家學(xué)者等共600余人匯聚博鰲，共商亞洲公益發(fā)展大計(jì)，攜手應(yīng)對全球可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)，會議吸引了90余萬人次在線觀看直播。
該案例集由悅爾公益、中歐國際工商學(xué)院財(cái)富管理研究中心、海南亞洲公益研究院共同編制，旨在通過具體案例來呈現(xiàn)中國企業(yè)在“商業(yè)向善”上的代表性實(shí)踐與前沿探索。
▲《商業(yè)向善案例集2025》分設(shè)共同富裕、新質(zhì)生產(chǎn)力、責(zé)任出海、特別呈現(xiàn)4個(gè)欄目，共收錄9個(gè)典型的商業(yè)向善案例。
健帆生物的案例聚焦二十余年 “責(zé)任進(jìn)化” 之路，核心講述其以血液凈化技術(shù)自主創(chuàng)新為起點(diǎn)，打破國外醫(yī)療技術(shù)壟斷，通過支付端創(chuàng)新、基層醫(yī)療能力造血、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推動技術(shù)普惠，進(jìn)而發(fā)起 “919 尿毒癥關(guān)愛日” 構(gòu)建社會共識，形成 “原研創(chuàng)新—技術(shù)普惠—社會倡導(dǎo)” 的商業(yè)向善閉環(huán)，詮釋了深耕醫(yī)療科技領(lǐng)域的民族企業(yè)以核心技術(shù)賦能社會福祉，實(shí)現(xiàn) “治病救人” 與 “產(chǎn)業(yè)崛起” 雙重使命的中國樣本。
本次案例收錄，是對健帆生物多年來 “以核心能力做公益” 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和公益貢獻(xiàn)的肯定，體現(xiàn)了商業(yè)和公益價(jià)值共生！以下為案例內(nèi)容分享。
健帆生物
一家醫(yī)療器械企業(yè)的責(zé)任進(jìn)化之路
健帆生物科技集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)業(yè)于2002年，作為一家專注于生物材料與高端醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市企業(yè)，健帆生物二十余年來始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，不斷將前沿科研成果轉(zhuǎn)化為普惠化醫(yī)療方案，以標(biāo)準(zhǔn)制定引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建起貫通“患者—醫(yī)院—企業(yè)—產(chǎn)業(yè)”的多維共享價(jià)值鏈，探索出一條兼具社會價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，為中國醫(yī)療器械企業(yè)提供了可借鑒的范本。
在“健康中國”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”并進(jìn)的時(shí)代背景下，健帆生物的實(shí)踐具有典型意義——它展示了科技自主與社會福祉同頻共振的可能，詮釋了在政策紅利與技術(shù)紅利疊加期，如何以自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“治病救人”與“產(chǎn)業(yè)崛起”的雙重使命，是一部以技術(shù)創(chuàng)新重塑社會價(jià)值的中國樣本。
本研究以健帆生物為例，梳理呈現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力在技術(shù)向善上的三重實(shí)踐。
01
技術(shù)壟斷下的中國醫(yī)療困境
二十多年前，國外醫(yī)療技術(shù)的長期壟斷，不僅讓中國患者面臨治療與生存困境，還讓中國企業(yè)陷入原研與發(fā)展困境。
2002年以前，我國的尿毒癥患者曾面臨著技術(shù)壁壘與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的雙重壓迫——傳統(tǒng)的透析費(fèi)用不高但無法清除血液中的中、大分子毒素，導(dǎo)致患者出現(xiàn)并發(fā)癥的概率較高。而高端的血液凈化技術(shù)長期被歐美企業(yè)壟斷，其高昂費(fèi)用只有少部分患者能夠承受。
同時(shí)期，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)長期存在“重仿制、輕原創(chuàng)”路徑依賴。中國企業(yè)要開展血液灌流技術(shù)研發(fā)，面臨著多重壁壘——歐美專利封鎖導(dǎo)致的材料控制、臨床驗(yàn)證周期長和要求高、醫(yī)生對國產(chǎn)技術(shù)的謹(jǐn)慎態(tài)度等。當(dāng)年，健帆生物正處于創(chuàng)業(yè)初期，自主研發(fā)的灌流器年銷量僅為2000支。
02
技術(shù)向善的三重實(shí)踐：原研、普惠與倡議
? 20年攻堅(jiān)：從技術(shù)破壁到臨床認(rèn)可
健帆生物意識到，技術(shù)自主是中國患者的新出路，更是中國企業(yè)的發(fā)展根基。因此，健帆生物瞄準(zhǔn)國內(nèi)血液灌流技術(shù)的空白，放棄主流的血漿分離路線，堅(jiān)定地選擇原研道路。
2004年，基于與南開大學(xué)聯(lián)合首創(chuàng)的“樹脂全血灌流”技術(shù)，健帆生物推出全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器“HA130”，這一舉措徹底改變了血液灌流僅用于中毒急救的局限，并將單次治療成本降至進(jìn)口產(chǎn)品的1/3，產(chǎn)品也因此獲得了廣泛的臨床認(rèn)可，逐步進(jìn)入到海內(nèi)外超8000家醫(yī)院。
“技術(shù)創(chuàng)新就是一公分寬度，一公里深度”，健帆生物在自己專注的血液凈化領(lǐng)域持續(xù)深耕二十余年，以社會價(jià)值驅(qū)動，以技術(shù)長板突破，以臨床需求閉環(huán)，用原研技術(shù)突破使降本增效成為可能，實(shí)現(xiàn)了一場“硬科技”的破局。
▲ 健帆生物自主研發(fā)創(chuàng)造、全球首創(chuàng)的血液灌流技術(shù)
?技術(shù)普惠：支付端創(chuàng)新、能力端造血、供給端協(xié)同
在實(shí)現(xiàn)技術(shù)和臨床破局后，健帆生物又遇到一個(gè)新的挑戰(zhàn)——血液凈化領(lǐng)域的“金字塔困境”，它指的是醫(yī)療資源在配置中呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象，即高端資源過度集中于處于“金字塔頂端”的大城市三甲醫(yī)院，而社區(qū)醫(yī)院、縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不長期陷于資源匱乏狀態(tài)。作為行業(yè)龍頭，健帆生物嘗試從支付端創(chuàng)新、能力端造血、供給端協(xié)同維度，帶領(lǐng)行業(yè)尋找打破這個(gè)困境的路徑，推動技術(shù)普惠。
支付端創(chuàng)新：推出“愛多多·腎病關(guān)愛互助計(jì)劃”讓中低收入、高風(fēng)險(xiǎn)、弱勢群體可以“帶病投保”，開展“灌愛前行”計(jì)劃為低收入尿毒癥患者提供經(jīng)濟(jì)援助；同時(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，主動下調(diào)一次性使用血液灌流器價(jià)格讓更多患者獲得更高質(zhì)量治療。與此同時(shí)，國家醫(yī)保政策也持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)一血液凈化收費(fèi)項(xiàng)目，再到新增透析灌流服務(wù)收費(fèi)指南，讓患者能用上、用好新型治療方式。醫(yī)保改革與企業(yè)行動的疊加，最終讓技術(shù)的價(jià)值真正惠及患者。
能力端造血：秉持“固基礎(chǔ)、強(qiáng)技術(shù)、智賦能”造血理念，堅(jiān)持多年支持西藏、貴州等地醫(yī)療水平的提升，從“人才-設(shè)備-技術(shù)”等維度填補(bǔ)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層在血液凈化治療上的空白——在藏區(qū)捐贈250萬元、開展免費(fèi)的復(fù)明手術(shù)，在米林市援建“三基培訓(xùn)室”、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，聯(lián)合為貴州基層醫(yī)療系統(tǒng)捐贈超過870萬元現(xiàn)金及醫(yī)療物資支持患者救助、醫(yī)學(xué)交流、搭建醫(yī)療智能管理系統(tǒng)……
▲ 在米林市援建“三基培訓(xùn)室”用于培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員
▲ “光明格桑花”項(xiàng)目開展免費(fèi)的視力檢查和復(fù)明手術(shù)
供給端協(xié)同：基于多年積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)，健帆生物帶動國內(nèi)外30余家企業(yè)形成從樹脂材料研發(fā)到臨床應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并積極參與多份臨床指引的起草，先后推動《一次性使用血液灌流器的臨床使用指南》《一次性使用血液灌流器》《血液凈化裝置的體外循環(huán)血路的臨床使用指南》等的發(fā)布實(shí)施，旗下產(chǎn)品被超過1000篇論文引用（其中英文論文占比近三成），有效推動國內(nèi)血液治療規(guī)范化發(fā)展。
? 走向社會共識：919尿毒癥關(guān)愛日的倡議
同時(shí)，健帆生物敏銳地察覺到慢性腎病患者在疾病認(rèn)知、心理支持與社會關(guān)懷方面的缺口。
2025年9月19日，健帆生物聯(lián)合新華網(wǎng)共同發(fā)起“919尿毒癥關(guān)愛日”公益倡議，以“愛生命 更愛生活”為主題，呼吁全社會關(guān)注這一長期被忽視的慢性病群體。通過主流媒體傳播、公益項(xiàng)目捐贈與醫(yī)保政策倡導(dǎo)等多維行動，該倡議讓“科技普惠”進(jìn)一步延展為“社會普惠”，推動公眾健康意識、患者支持體系與醫(yī)療可及性的全面提升。
“919尿毒癥關(guān)愛日”不僅是一個(gè)公益事件，它以國家級倡議的形式，將企業(yè)二十余年的科研成果轉(zhuǎn)化為公共議題與社會共識，形成了“科研創(chuàng)新—醫(yī)療普惠—社會倡導(dǎo)”相互支撐的商業(yè)向善閉環(huán)，讓“血液凈化”從技術(shù)創(chuàng)新上升為關(guān)乎生命尊嚴(yán)與社會責(zé)任的時(shí)代議題。
▲ “919尿毒癥關(guān)愛日”公益倡議發(fā)布
03
核心經(jīng)驗(yàn)
? 技術(shù)向善與公共性生產(chǎn)
健帆生物通過自主研發(fā)打破國際技術(shù)壟斷，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)層面的創(chuàng)新突破，更在醫(yī)療體系層面重構(gòu)了“技術(shù)—可及性—公平性”的關(guān)系。
這體現(xiàn)了“技術(shù)向善”的邏輯：企業(yè)的創(chuàng)新不只是市場競爭手段，而可成為一種公共性生產(chǎn)。通過技術(shù)原研、降本增效與臨床普及，健帆生物將科技紅利轉(zhuǎn)化為社會公平的結(jié)構(gòu)性力量——即通過創(chuàng)新型價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的共生共贏。
? 共建式社會價(jià)值
健帆生物在支付端創(chuàng)新、能力端造血與供給端協(xié)同三重機(jī)制下，構(gòu)建了“醫(yī)保+保險(xiǎn)+公益”的多層防線。這種創(chuàng)新不僅是對醫(yī)療支付體系的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)位，更是對社會保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性增強(qiáng)。
這體現(xiàn)了“制度嵌入”的邏輯：企業(yè)通過金融、制度與資源的再配置，將自身嵌入公共服務(wù)體系之中，從而提升社會系統(tǒng)的韌性與自治能力。該模式突破了傳統(tǒng)CSR的“外部補(bǔ)償”思維，轉(zhuǎn)向一種“共建式社會價(jià)值生成”邏輯，體現(xiàn)出企業(yè)行動的系統(tǒng)性社會治理功能。
? 社會價(jià)值協(xié)同與公共議題塑造
“919尿毒癥關(guān)愛日”的設(shè)立，使健帆生物從醫(yī)療器械企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣】底h題的倡導(dǎo)者。通過整合政府、媒體、公益機(jī)構(gòu)等多方力量，企業(yè)將自身長期的技術(shù)成果和臨床積累轉(zhuǎn)化為公共健康意識與社會關(guān)懷體系。
這體現(xiàn)了“社會價(jià)值協(xié)同”邏輯：企業(yè)不再僅是市場參與者，而是公共議題的塑造者與社會共識的建構(gòu)者。其價(jià)值在于把個(gè)體疾病問題上升為社會結(jié)構(gòu)性議題，實(shí)現(xiàn)“科研創(chuàng)新—醫(yī)療普惠—社會倡導(dǎo)”的閉環(huán)，形成了具有文化深度與制度效能的可持續(xù)社會影響力。
04
結(jié) 語
從打破國外壟斷、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵醫(yī)療技術(shù)自主，到通過支付體系創(chuàng)新、基層能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動“技術(shù)普惠”，再到以“919尿毒癥關(guān)愛日”將科研成果轉(zhuǎn)化為社會共識，健帆生物完成了從“救治個(gè)體”到“修復(fù)系統(tǒng)”的結(jié)構(gòu)性躍升。其商業(yè)向善實(shí)踐揭示出一個(gè)新的發(fā)展邏輯：真正的社會進(jìn)步，不僅依賴資源投入，更取決于企業(yè)能否通過技術(shù)、制度與社會參與的協(xié)同，建立起可持續(xù)的社會韌性機(jī)制。
在這一過程中，商業(yè)不再是社會問題的“外部救助者”，而成為制度創(chuàng)新與公共價(jià)值共創(chuàng)的參與主體。健帆生物用科技打通了醫(yī)療公平的最后一公里，也讓“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”這一傳統(tǒng)使命，在新時(shí)代煥發(fā)出以民生福祉為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)精神。對于廣大發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體而言，這種“結(jié)構(gòu)性向善”的中國路徑，提供了一種兼具科技實(shí)力、制度彈性與社會共識的可持續(xù)發(fā)展范式。
11月30日，健帆生物在商業(yè)向善領(lǐng)域的實(shí)踐案例，被收錄于《商業(yè)向善案例集2025》，并在2025亞洲公益論壇閉幕式上正式發(fā)布。
據(jù)悉本屆論壇是在中國民間組織國際交流促進(jìn)會指導(dǎo)下，由海南亞洲公益研究院聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同舉辦，來自全球16個(gè)國家和地區(qū)的政府代表、國際組織負(fù)責(zé)人、慈善家、企業(yè)家及專家學(xué)者等共600余人匯聚博鰲，共商亞洲公益發(fā)展大計(jì)，攜手應(yīng)對全球可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)，會議吸引了90余萬人次在線觀看直播。
該案例集由悅爾公益、中歐國際工商學(xué)院財(cái)富管理研究中心、海南亞洲公益研究院共同編制，旨在通過具體案例來呈現(xiàn)中國企業(yè)在“商業(yè)向善”上的代表性實(shí)踐與前沿探索。
▲《商業(yè)向善案例集2025》分設(shè)共同富裕、新質(zhì)生產(chǎn)力、責(zé)任出海、特別呈現(xiàn)4個(gè)欄目，共收錄9個(gè)典型的商業(yè)向善案例。
健帆生物的案例聚焦二十余年 “責(zé)任進(jìn)化” 之路，核心講述其以血液凈化技術(shù)自主創(chuàng)新為起點(diǎn)，打破國外醫(yī)療技術(shù)壟斷，通過支付端創(chuàng)新、基層醫(yī)療能力造血、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推動技術(shù)普惠，進(jìn)而發(fā)起 “919 尿毒癥關(guān)愛日” 構(gòu)建社會共識，形成 “原研創(chuàng)新—技術(shù)普惠—社會倡導(dǎo)” 的商業(yè)向善閉環(huán)，詮釋了深耕醫(yī)療科技領(lǐng)域的民族企業(yè)以核心技術(shù)賦能社會福祉，實(shí)現(xiàn) “治病救人” 與 “產(chǎn)業(yè)崛起” 雙重使命的中國樣本。
本次案例收錄，是對健帆生物多年來 “以核心能力做公益” 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和公益貢獻(xiàn)的肯定，體現(xiàn)了商業(yè)和公益價(jià)值共生！以下為案例內(nèi)容分享。
健帆生物
一家醫(yī)療器械企業(yè)的責(zé)任進(jìn)化之路
健帆生物科技集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)業(yè)于2002年，作為一家專注于生物材料與高端醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市企業(yè)，健帆生物二十余年來始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，不斷將前沿科研成果轉(zhuǎn)化為普惠化醫(yī)療方案，以標(biāo)準(zhǔn)制定引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建起貫通“患者—醫(yī)院—企業(yè)—產(chǎn)業(yè)”的多維共享價(jià)值鏈，探索出一條兼具社會價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，為中國醫(yī)療器械企業(yè)提供了可借鑒的范本。
在“健康中國”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”并進(jìn)的時(shí)代背景下，健帆生物的實(shí)踐具有典型意義——它展示了科技自主與社會福祉同頻共振的可能，詮釋了在政策紅利與技術(shù)紅利疊加期，如何以自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“治病救人”與“產(chǎn)業(yè)崛起”的雙重使命，是一部以技術(shù)創(chuàng)新重塑社會價(jià)值的中國樣本。
本研究以健帆生物為例，梳理呈現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力在技術(shù)向善上的三重實(shí)踐。
01
技術(shù)壟斷下的中國醫(yī)療困境
二十多年前，國外醫(yī)療技術(shù)的長期壟斷，不僅讓中國患者面臨治療與生存困境，還讓中國企業(yè)陷入原研與發(fā)展困境。
2002年以前，我國的尿毒癥患者曾面臨著技術(shù)壁壘與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的雙重壓迫——傳統(tǒng)的透析費(fèi)用不高但無法清除血液中的中、大分子毒素，導(dǎo)致患者出現(xiàn)并發(fā)癥的概率較高。而高端的血液凈化技術(shù)長期被歐美企業(yè)壟斷，其高昂費(fèi)用只有少部分患者能夠承受。
同時(shí)期，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)長期存在“重仿制、輕原創(chuàng)”路徑依賴。中國企業(yè)要開展血液灌流技術(shù)研發(fā)，面臨著多重壁壘——歐美專利封鎖導(dǎo)致的材料控制、臨床驗(yàn)證周期長和要求高、醫(yī)生對國產(chǎn)技術(shù)的謹(jǐn)慎態(tài)度等。當(dāng)年，健帆生物正處于創(chuàng)業(yè)初期，自主研發(fā)的灌流器年銷量僅為2000支。
02
技術(shù)向善的三重實(shí)踐：原研、普惠與倡議
? 20年攻堅(jiān)：從技術(shù)破壁到臨床認(rèn)可
健帆生物意識到，技術(shù)自主是中國患者的新出路，更是中國企業(yè)的發(fā)展根基。因此，健帆生物瞄準(zhǔn)國內(nèi)血液灌流技術(shù)的空白，放棄主流的血漿分離路線，堅(jiān)定地選擇原研道路。
2004年，基于與南開大學(xué)聯(lián)合首創(chuàng)的“樹脂全血灌流”技術(shù)，健帆生物推出全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器“HA130”，這一舉措徹底改變了血液灌流僅用于中毒急救的局限，并將單次治療成本降至進(jìn)口產(chǎn)品的1/3，產(chǎn)品也因此獲得了廣泛的臨床認(rèn)可，逐步進(jìn)入到海內(nèi)外超8000家醫(yī)院。
“技術(shù)創(chuàng)新就是一公分寬度，一公里深度”，健帆生物在自己專注的血液凈化領(lǐng)域持續(xù)深耕二十余年，以社會價(jià)值驅(qū)動，以技術(shù)長板突破，以臨床需求閉環(huán)，用原研技術(shù)突破使降本增效成為可能，實(shí)現(xiàn)了一場“硬科技”的破局。
▲ 健帆生物自主研發(fā)創(chuàng)造、全球首創(chuàng)的血液灌流技術(shù)
?技術(shù)普惠：支付端創(chuàng)新、能力端造血、供給端協(xié)同
在實(shí)現(xiàn)技術(shù)和臨床破局后，健帆生物又遇到一個(gè)新的挑戰(zhàn)——血液凈化領(lǐng)域的“金字塔困境”，它指的是醫(yī)療資源在配置中呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象，即高端資源過度集中于處于“金字塔頂端”的大城市三甲醫(yī)院，而社區(qū)醫(yī)院、縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不長期陷于資源匱乏狀態(tài)。作為行業(yè)龍頭，健帆生物嘗試從支付端創(chuàng)新、能力端造血、供給端協(xié)同維度，帶領(lǐng)行業(yè)尋找打破這個(gè)困境的路徑，推動技術(shù)普惠。
支付端創(chuàng)新：推出“愛多多·腎病關(guān)愛互助計(jì)劃”讓中低收入、高風(fēng)險(xiǎn)、弱勢群體可以“帶病投保”，開展“灌愛前行”計(jì)劃為低收入尿毒癥患者提供經(jīng)濟(jì)援助；同時(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，主動下調(diào)一次性使用血液灌流器價(jià)格讓更多患者獲得更高質(zhì)量治療。與此同時(shí)，國家醫(yī)保政策也持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)一血液凈化收費(fèi)項(xiàng)目，再到新增透析灌流服務(wù)收費(fèi)指南，讓患者能用上、用好新型治療方式。醫(yī)保改革與企業(yè)行動的疊加，最終讓技術(shù)的價(jià)值真正惠及患者。
能力端造血：秉持“固基礎(chǔ)、強(qiáng)技術(shù)、智賦能”造血理念，堅(jiān)持多年支持西藏、貴州等地醫(yī)療水平的提升，從“人才-設(shè)備-技術(shù)”等維度填補(bǔ)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層在血液凈化治療上的空白——在藏區(qū)捐贈250萬元、開展免費(fèi)的復(fù)明手術(shù)，在米林市援建“三基培訓(xùn)室”、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，聯(lián)合為貴州基層醫(yī)療系統(tǒng)捐贈超過870萬元現(xiàn)金及醫(yī)療物資支持患者救助、醫(yī)學(xué)交流、搭建醫(yī)療智能管理系統(tǒng)……
▲ 在米林市援建“三基培訓(xùn)室”用于培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員
▲ “光明格桑花”項(xiàng)目開展免費(fèi)的視力檢查和復(fù)明手術(shù)
供給端協(xié)同：基于多年積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)，健帆生物帶動國內(nèi)外30余家企業(yè)形成從樹脂材料研發(fā)到臨床應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并積極參與多份臨床指引的起草，先后推動《一次性使用血液灌流器的臨床使用指南》《一次性使用血液灌流器》《血液凈化裝置的體外循環(huán)血路的臨床使用指南》等的發(fā)布實(shí)施，旗下產(chǎn)品被超過1000篇論文引用（其中英文論文占比近三成），有效推動國內(nèi)血液治療規(guī)范化發(fā)展。
? 走向社會共識：919尿毒癥關(guān)愛日的倡議
同時(shí)，健帆生物敏銳地察覺到慢性腎病患者在疾病認(rèn)知、心理支持與社會關(guān)懷方面的缺口。
2025年9月19日，健帆生物聯(lián)合新華網(wǎng)共同發(fā)起“919尿毒癥關(guān)愛日”公益倡議，以“愛生命 更愛生活”為主題，呼吁全社會關(guān)注這一長期被忽視的慢性病群體。通過主流媒體傳播、公益項(xiàng)目捐贈與醫(yī)保政策倡導(dǎo)等多維行動，該倡議讓“科技普惠”進(jìn)一步延展為“社會普惠”，推動公眾健康意識、患者支持體系與醫(yī)療可及性的全面提升。
“919尿毒癥關(guān)愛日”不僅是一個(gè)公益事件，它以國家級倡議的形式，將企業(yè)二十余年的科研成果轉(zhuǎn)化為公共議題與社會共識，形成了“科研創(chuàng)新—醫(yī)療普惠—社會倡導(dǎo)”相互支撐的商業(yè)向善閉環(huán)，讓“血液凈化”從技術(shù)創(chuàng)新上升為關(guān)乎生命尊嚴(yán)與社會責(zé)任的時(shí)代議題。
▲ “919尿毒癥關(guān)愛日”公益倡議發(fā)布
03
核心經(jīng)驗(yàn)
? 技術(shù)向善與公共性生產(chǎn)
健帆生物通過自主研發(fā)打破國際技術(shù)壟斷，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)層面的創(chuàng)新突破，更在醫(yī)療體系層面重構(gòu)了“技術(shù)—可及性—公平性”的關(guān)系。
這體現(xiàn)了“技術(shù)向善”的邏輯：企業(yè)的創(chuàng)新不只是市場競爭手段，而可成為一種公共性生產(chǎn)。通過技術(shù)原研、降本增效與臨床普及，健帆生物將科技紅利轉(zhuǎn)化為社會公平的結(jié)構(gòu)性力量——即通過創(chuàng)新型價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的共生共贏。
? 共建式社會價(jià)值
健帆生物在支付端創(chuàng)新、能力端造血與供給端協(xié)同三重機(jī)制下，構(gòu)建了“醫(yī)保+保險(xiǎn)+公益”的多層防線。這種創(chuàng)新不僅是對醫(yī)療支付體系的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)位，更是對社會保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性增強(qiáng)。
這體現(xiàn)了“制度嵌入”的邏輯：企業(yè)通過金融、制度與資源的再配置，將自身嵌入公共服務(wù)體系之中，從而提升社會系統(tǒng)的韌性與自治能力。該模式突破了傳統(tǒng)CSR的“外部補(bǔ)償”思維，轉(zhuǎn)向一種“共建式社會價(jià)值生成”邏輯，體現(xiàn)出企業(yè)行動的系統(tǒng)性社會治理功能。
? 社會價(jià)值協(xié)同與公共議題塑造
“919尿毒癥關(guān)愛日”的設(shè)立，使健帆生物從醫(yī)療器械企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣】底h題的倡導(dǎo)者。通過整合政府、媒體、公益機(jī)構(gòu)等多方力量，企業(yè)將自身長期的技術(shù)成果和臨床積累轉(zhuǎn)化為公共健康意識與社會關(guān)懷體系。
這體現(xiàn)了“社會價(jià)值協(xié)同”邏輯：企業(yè)不再僅是市場參與者，而是公共議題的塑造者與社會共識的建構(gòu)者。其價(jià)值在于把個(gè)體疾病問題上升為社會結(jié)構(gòu)性議題，實(shí)現(xiàn)“科研創(chuàng)新—醫(yī)療普惠—社會倡導(dǎo)”的閉環(huán)，形成了具有文化深度與制度效能的可持續(xù)社會影響力。
04
結(jié) 語
從打破國外壟斷、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵醫(yī)療技術(shù)自主，到通過支付體系創(chuàng)新、基層能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動“技術(shù)普惠”，再到以“919尿毒癥關(guān)愛日”將科研成果轉(zhuǎn)化為社會共識，健帆生物完成了從“救治個(gè)體”到“修復(fù)系統(tǒng)”的結(jié)構(gòu)性躍升。其商業(yè)向善實(shí)踐揭示出一個(gè)新的發(fā)展邏輯：真正的社會進(jìn)步，不僅依賴資源投入，更取決于企業(yè)能否通過技術(shù)、制度與社會參與的協(xié)同，建立起可持續(xù)的社會韌性機(jī)制。
在這一過程中，商業(yè)不再是社會問題的“外部救助者”，而成為制度創(chuàng)新與公共價(jià)值共創(chuàng)的參與主體。健帆生物用科技打通了醫(yī)療公平的最后一公里，也讓“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”這一傳統(tǒng)使命，在新時(shí)代煥發(fā)出以民生福祉為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)精神。對于廣大發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體而言，這種“結(jié)構(gòu)性向善”的中國路徑，提供了一種兼具科技實(shí)力、制度彈性與社會共識的可持續(xù)發(fā)展范式。
